社員教育
仕事は、楽しく、元気に、前向きに！
わくわくできる人と働きたい
物流を通じて「感動を与える」サービスを目指します！
■品質向上運動の徹底
スタッフの質の基本的な向上を図ります。
5S1A
（整理・整頓・清掃・清潔・躾・挨拶）の徹底。
5W3H
（いつ、どこで、だれが、なにを、なぜ、どのように、いくつ、いくら）
の徹底連絡でホウレンソウ（報告・連絡・相談）の追求。
『ムリ・ムダ・ムラ』の削除
の徹底で配送効率性を向上させます。
■作業マニュアル教育
作業はルール通りに行うことが基本であり、トラブルの大半がルールを逸脱したときに発生することが分かっています。
そのためマニュアルをもとにルールの徹底指導を行います。
■管理者による同乗指導
新人ドライバーは、もとよりベテランドライバーに対してもマニュアル通りの配送が行われているか？
法令を遵守した運転をしているか？など、管理者が同乗し、運転と配達を直接指導します。
定期的に必ず行い悪いところは、指導・改善して輸送品質を向上させます。
■各担当の任命/組織の設立
運送安全マネジメントの実施には組織の存在が前提となります。
そこで組織図をつくり全員一丸となって業務に取り組んでいます。
■報告会
運送安全マネジメントを実施する中で抽出した課題を月に一度協力会社と当社で共有します。
またそれらに対する改善策を話し合う機会を設けています。 情報の共有はトラブルを未然に防ぐうえで非常に重要な行為になります。
私たちのスタッフと働きたい
『アシストライン』は
何よりも迅速な対応・誠実さ・相手への
尊敬の念を大切にします。
『アシストライン』は
誰もが互いに情報を共有し協力し合い成長し続けます。
『アシストライン』は
リスクに挑み、積極性を称賛し成功に報います。
私たちは、常に全社で改善に取組み
売上ならびに利益を伸ばし続けます。
社内制度
社内イベント
年に数回社内イベントがあります。
スタッフ同士交流を深める事で意思疎通ができ
風とおしのよい社風が魅力です。
価値観
倫理観
「正しいこと」を行ない、相手にも正しい行動、論理的な行動を促す
バランス
公私両面での成功に向けた時間管理をする。
仕事とプライベートは分ける。
敬意
自分自身に期待するような個人的、職業的敬意を持って相手に接する。
コミュニケーション
情報を共有し、質問を投げかけ、効果的に話を聞き、慎重に語り、対話をする。アイデアを潰さない。
チームワーク
異なる意見を尊重する。合意してから実行する。力を合わせれば、全員でさらなる高みに到達できる。
成長
お互いから学び、教え、コーチングに努め、話を聞くインプットしたらアウトプットする。誰でも「主役」になる可能性のある環境を創る。
変化
変化を容認し、受け入れる。変化に取り組む。改善、スピードアップ、成長のためにあらゆる努力をする。
責任
自分の責任を知る。信念に従って行動する。
自発性
チャンスを探す。的確な判断を活かす。リスクを受け入れる。アイデアに挑戦する。
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